Para sua empresa virar uma franquia de sucesso, são necessários comprometimento e competência.
"Dados do SEBRAE mostram que 80% das empresas independentes fecham em cinco anos, contra somente 8% das empresas franqueadas. Estes índices têm aumentado o número de interessados pelas franquias. Portanto, tornar seu negócio uma franquia é uma excelente oportunidade de negócio", afirma Carlos Ruben Pinto, professor do Curso a Distância CPT Como Tornar sua Empresa uma Franqueadora, disponível .
Normalmente, quando uma pequena empresa se destaca no mercado e conquista clientes, ela tem grande potencial para se transformar em uma franquia bem-conceituada no mercado. Este é um meio para que os negócios cresçam ainda mais, assim como o faturamento do empreendedor. Entretanto, é de fundamental importância estudar todos os aspectos que envolvem um sistema de franchising - como operação, registro, contrato, estrutura e equipe.
Para isso, é importante contratar uma boa assessoria jurídica, que o ajude na elaboração dos contratos, assim como na confecção da Circular de Oferta de Franquia, na estruturação da equipe e na determinação nos canais de divulgação da marca.
Vejamos outras dicas de como tornar sua empresa uma franquia de sucesso:
Converse com franqueadores
Antes de iniciar o processo de transição, converse com franqueadores - preferencialmente os que estão no mercado há mais tempo. Dessa forma, você poderá coletar dados importantes em relação ao funcionamento dos negócios. Outra dica bastante útil é participar de feiras, congressos, palestras - enfim, todo tipo de evento que envolve franquia. Certamente, você ganhará mais segurança para investir nesse sonho.
Procure bons e fiéis sócios
Para facilitar a sua jornada e acelerar o processo de transformação de sua empresa em franquia, procure bons e fiéis sócios. Muitas vezes, o investimento inicial é alto, o que requer um bom montante para dar início aos negócios. Entretanto, lembre-se de que, ao fechar parcerias, estas também terão uma porcentagem da empresa - inclusive dos lucros. Portanto, escolha muito bem o(s) seu(s) sócio(s) para não se arrepender posteriormente.
Avalie o potencial da sua marca
Sua empresa já está no mercado, mas ainda não se tornou franqueadora. Sua marca já foi divulgada e obteve bons resultados, o que fez com que sua pequena empresa crescesse e se destacasse das demais. Isso quer dizer que sua marca tem potencial no mercado e será muito bem aceita no sistema de franchising. Portanto, há viabilidade na transformação de sua empresa em uma franquia de sucesso.
Escolha franqueados competentes e comprometidos
O comprometimento e a competência dos franqueados tornarão possível o sucesso de sua franquia. Por isso, tenha muita cautela durante o processo de seleção de candidatos. Busque alguém que acredite na sua marca e vista a camisa da empresa. Prefira pessoas experientes nos negócios, que não apenas tenham capital para fechar a negociação com sua franqueadora. Dessa forma, ambos poderão crescer juntos e se tornar franqueador e franqueado bem-sucedidos.
Fonte: Revista PEGN.