Como fazer de sua ideia um negócio promissor em 2019

Quando uma ideia de negócio surge, é indispensável colocá-la no papel para avaliar a sua viabilidade no mercado

Quem nunca sonhou em montar o próprio negócio e se tornar um empresário bem-sucedido? Algumas pessoas planejam abrir uma pequena empresa, mas se sentem inseguras e despreparadas para entrar no mundo dos negócios. Outras têm uma ideia de negócio incrível, mas não conseguem executá-la por uma série de fatores. Entretanto, é possível fazer de sua ideia um negócio promissor em 2019. Basta seguir as dicas abaixo rumo ao sucesso!

Torne sua ideia um plano de negócios

O mais difícil no mundo dos negócios é ter uma boa ideia. Quando ela surge, é indispensável colocá-la no papel para avaliar a sua viabilidade no mercado. Com o plano de negócios, a ideia pode se tornar executável. Por meio dele, é possível projetar o comportamento da empresa no mercado, assim como identificar a demanda pelo produto ou serviço em determinada região. Ao tornar uma ideia um plano de negócios, torna-se mais fácil convencer os investidores de que o novo negócio é, de fato, inovador e rentável.

Melhore seu networking

Para captar investidores, é imprescindível construir um bom networking. Com uma rede de contatos bem estruturada, torna-se mais concreta a possibilidade de conseguir investimentos para montar o negócio. Principalmente se não houver capital suficiente para colocar a ideia em prática. Entretanto, as conexões devem ser realizadas com pessoas que realmente contribuam. O LinkedIn, por exemplo, é uma rede de contatos onde é possível interagir com empresas renomadas e profissionais das mais diversas áreas de atuação.

Outra dica é participar de grupos de negócios compartilhando conhecimentos e aprendendo com empresários experientes. A participação em eventos empresariais também é uma forma produtiva de estabelecer contato com empresários e investidores.

Defina metas e prazos para cumpri-las

Outro passo importante para tornar a ideia um negócio de sucesso é a definição de metas e prazos. Quando as metas são organizadas por etapas, torna-se mais fácil chegar aos objetivos principais em tempo hábil. Com metas menores, é mais viável captar recursos para que as ações gerem bons resultados. Ao contrário das grandes metas, que são aparentemente intangíveis, o que desmotiva as pessoas.

As pequenas metas envolvem desde o nome da empresa e a criação do logo, até o protótipo dos produtos e a contratação de funcionários. No processo, é importante projetar resultados e estabelecer métricas para avaliá-los.

Torne a ideia executável

Se para tornar uma ideia executável, os recursos são poucos, o empreendedor deve focar em uma tarefa por vez, para que ela seja bem-feita. Fazer tudo ao mesmo tempo aumenta as chances de falhas e erros, pois passam despercebidos. Sendo assim, é preciso manter o equilíbrio e a concentração para que os resultados sejam bons. Ao caminhar passo a passo e concluir etapa por etapa, a ideia de negócio ganha vida, pois se tornou executável.

Outra dica essencial é tornar a ideia de negócio impactante em menor tempo possível. A estratégia do MVP - Mínimo Produto Viável, é um bom exemplo. Quando um dado produto é desenvolvido com as mínimas características necessárias, ele se consolida com mais facilidade no mercado.

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Fonte: revistapegn.globo.com